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市城投公司组织召开图书馆项目现场观摩调度会议
发布来源: 发布时间:2014-03-27 23:15:36 字体大小:[ ]

 


 

 

221,市城投公司组织召开图书馆项目现场观摩调度会议,现场观摩图书馆建设情况,学习交流项目管理经验,查摆存在的问题并研究解决办法,切实加快在建工程项目建设。市住建委调研员、城投公司总经理魏茂军参加了现场观摩并在会议上作了讲话。此次观摩调度会议召开,标志着公司2014年在建项目现场观摩调度会议制度正式启动。

参加人员现场观摩了图书馆现场施工情况,重点观摩了项目安全、质量、进度、成本管理以及现场文明施工管理情况;听取了图书馆项目建设情况汇报。2012年底,图书馆建设启动以来,仅用160余天左右时间,完成了项目主体建设。目前,图书馆建设已进入全面攻坚阶段,正在进行二次结构施工,消防喷淋管道,屋面钢结构、外围护幕墙预埋件安装等工作。

会议强调,要按照谁主管、谁负责的原则,各司其职、各负其责,全力加快项目推进。要明确责任主体,建设项目部为所属项目责任主体,承担项目建设安全、质量、进度、现场成本、文明施工等管理责任。要加强建设项目部内部管理,通过完善制度、搞好责任分工、定好计划、严格奖惩等办法,充分调动员工及各施工管理企业的积极性,激发干事创业的激情;要按照合同要求,严格督促施工、监理等企业切实履行自己的职责,充分发挥他们的积极主动性;要建立健全现场施工管理制度,完善长效运行机制,做到有章可循,有据可依;要明确责任分工,进一步细化工作流程,实现无缝隙管理;要切实增强工作计划性,确保项目建设科学合理推进;要进一步增强执行意识,加强层级管理及督导奖惩;要不断增强创新意识,勇于创新,敢于担当,创造性的开展工作。

会议要求,各建设项目部要认真学习图书馆好的经验做法,进一步细化措施,狠抓落实,全面加强现场施工管理。一是关于安全管理。要高度重视安全生产工作,切实增强安全生产意识,树立“人人都是安全员”观念;要进一步完善安全生产工作方案,明确安全标准、责任、保障措施等,确保万无一失;要加强专项治理,强化安全预警制度和应急体系建设,切实提高应急处置能力。二是关于质量管理。要坚持高标准、严要求,切实加强质量管理,建设精品亮点工程;要进一步提高规划设计水平,确保以一流的规划设计指导一流的建设;要严格落实样板先行制度,严格执行规范标准;要严把材料、机具进场关,认真执行三方验收和复检制度;要加强施工过程控制,强化通病治理,特别是隐蔽工程、重点工序等要重点把控。三是关于工期管理。要在保证安全和质量的前提下,科学统筹安排,打破常规,倒排工期,压茬推进;要积极发扬勇于拼搏、甘于奉献的优良作风,加班加点,昼夜奋战,全力加快工程进度。四是关于成本管理。要切实增强成本管理意识,加强全员参与、全过程精细化成本管理;要认真落实相关规定,严格执行工作规范要求及标准;要切实提高规划设计水平,及时查漏补缺,尽量减少变更;要加强现场签证管理,认真执行授权签字制度,尽量减少成本增加。(郑培华 丁楠)