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资产运营公司上墙“晾晒”重点工作
发布来源: 发布时间:2018-03-01 19:30:01 字体大小:[ ]

为落实集团公司工作项目化要求,资产运营公司积极推进工作项目“五化”管理,对重点项目进行拆分,明确规定各重点工作的督办事项、责任人、推进措施,把各项目标任务细化到部室、具体到项目、落实到岗位,使每项重点工作都有布置、有要求、有检查。此举目的是加强督促检查,强化问责考核,及时通报情况,将落实指标的全过程置于有效监督之下,使全公司员工对重点工作完成进度一目了然。