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李志峰组织召开项目管理工作调度会
发布来源: 发布时间:2017-09-15 01:41:04 字体大小:[ ]


为加强国庆节期间各在建工程项目安全生产工作,保障在建项目安全生产平稳推进,近日,集团副总经理李志峰组织召开在建项目安全生产工作调度会。

会议要求,各项目部要结合市安委会《日照市安全生产大检查工作实施方案》内容要求,全面细致开展安全生产大检查工作,重点加强深基坑、现场车辆运输、高大模板、脚手架搭设、施工用电、施工电梯、起重机械、高处作业吊篮、临边防护、临时用墙、现场消防、生活宿舍区、创城等检查力度,并将检查内容列明清单,建立台账,逐条销项并形成资料存档,切实消除安全隐患问题

会议强调,各项目部要做好中秋节拨款工作,提前安排部署农民工工资的发放问题,及时跟踪参建单位拨款使用情况,做到专款专用,要预防参建单位恶意拖薪,防止农民工因工资拖欠发生上访、恶意讨薪等事件。对出现上访事件并造成社会不良影响的责任单位和相关责任人员,集团公司将给予从严处罚并问责到人。

会议要求,各项目部要抓住建设黄金有利时机,合理安排施工,要做到全员参与、齐抓共管,全面加快工期进度,按照工期计划推进,确保各项目按期完成。海洋公园项目要增加作业人员,加快砌体施工;北京路威海路住宅区要做好验收和收尾工作;东夷小镇要加快各岛间连接桥梁主体施工,确保按期完成通行;其他各项目部要按工期计划推进,确保各项建设项目安全平稳生产。

会议强调,我市全国文明城市创建工作已进入决胜阶段,各项目部务必高度重视,要严格执行上级主管部门创城工作部署,突出抓好公益广告设置、场地环境卫生、封闭施工和门卫管理等重点内容,确保公益广告设置均匀,面积达到围挡总面积50%以上,确保圆满完成文明城市创建任务。各项目部要做好团队建设工作,加强各项目部之间交流、沟通学习,提升团队凝聚力、战斗力,采取“走出去、引进来”的培训方式,做好人才培养工作,加快团队基础建设。同时,各项目部要没有任何借口,拧成一股绳,做好全年建设项目的收尾工作。