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集团公司召开在建项目管理工作调度会议
发布来源: 发布时间:2016-11-23 16:53:26 字体大小:[ ]

为积极做好年末建设项目管理工作,进一步推进项目建设,1119日,集团公司副总经理安军主持召开在建项目管理工作调度会议。建设项目部及有关部室参加了会议。

会议首先对各在建项目部的年度工作总结进行梳理,分析通报了安全、质量、进度、监理、甲控(供)材、综合管理等六个方面存在的问题。人力资源部对各项目部截至目前的绩效考核进行了通报,并指出了各建设项目部减分原因。对于年末一个多月的绩效考核工作,要求各项目部要积极主动采取措施,尽快达成滞后的全年工作任务目标。

会议要求,各有关单位、部室要按照职责分工,突出重点,进一步细化措施,全力推进项目建设各项工作。一要确保安全稳定。首先要把安全生产工作放在首位,要多强调、多部署、狠抓落实,加强安全隐患动态排查,确保两会期间安全稳定。二要突出重点、严控质量。北京路威海路住宅片区需要组织参建单位严格管控屋面施工、砌块抹灰,按照设计要求严格检查施工工序质量。东夷小镇加强装饰安装工程质量管理,做好细部处理工作。三要各项目部要提前筹备,进一步提高计划性,科学合理安排工序,提高工作效能,切实加快施工进度。

会议强调,各部室、建设项目部要进一步提高思想认识,发挥主观能动性,明确岗位职责,积极作为、敢于担当,全力加快各项目工作顺利推进。