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集团公司加强项目监理机构管理
发布来源: 发布时间:2015-10-23 01:34:29 字体大小:[ ]

为规范监理管控行为,保证监理工作标准化、规范化,集团公司采取多项措施加强项目监理机构管理,提高监理机构服务水平。

开始着手拟定了《项目管理机构考核评价管理办法》,明确考核评价程序和考核等级,确定奖罚标准,为监理机构的考核评价提供了依据。

认真开展监理机构考核评价工作,根据考核得分奖优罚劣,充分调动项目监理人员的工作积极性。

在考核过程中注重服务指导,避免出现“为考核而考核”的现象,坚持以提高监理服务水平为原则,对发现的问题指出错误,并提出整改要求。

进一步强化建设项目部的管理作用。将监理机构考核得分纳入建设项目部的考核中,对监理机构管理到位的建设项目部给予绩效考核奖励,切实发挥建设项目部在监理工作中的管理作用。